ITIL 4 Management Practices - Bài 79 : Service Design – Kiến Tạo Dịch Vụ Đáp Ứng Nhu Cầu: Chìa Khóa Cho Sản Phẩm Vừa "Fit for Purpose" Vừa "Fit for Use"

 Chào mừng các bạn trở lại với blog của ITSM Expert!

Trong hành trình "Giải mã các Practices trong ITIL 4", chúng ta đã cùng nhau khám phá nhiều khía cạnh quan trọng của quản lý dịch vụ, từ việc đảm bảo tính liên tục của dịch vụ đến việc quản lý tài sản và cấu hình. Hôm nay, chúng ta sẽ chuyển sang một Practice (thực hành) cực kỳ sáng tạo và quan trọng, là nơi những ý tưởng trở thành hiện thực dưới hình hài của các dịch vụ: Service Design - Thiết kế Dịch vụ.

Trong kỷ nguyên số, việc một dịch vụ "chỉ hoạt động" là chưa đủ. Dịch vụ đó phải thực sự đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng và người dùng, mang lại trải nghiệm tuyệt vời. Service Design chính là chìa khóa để kiến tạo những dịch vụ vừa "hữu ích" (fit for purpose) vừa "dễ sử dụng" (fit for use).



Service Design là gì? Hơn cả việc vẽ sơ đồ công nghệ

Khi nói đến "thiết kế dịch vụ", nhiều người có thể chỉ nghĩ đến việc tạo ra một hệ thống CNTT. Tuy nhiên, theo ITIL 4, Service Design là một Practice toàn diện và chiến lược hơn nhiều, liên quan đến mọi khía cạnh của việc cung cấp dịch vụ.

Mục đích của thực hành thiết kế dịch vụ là thiết kế các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với mục đích (fit for purpose), phù hợp để sử dụng (fit for use), và có thể được cung cấp bởi tổ chức và hệ sinh thái của nó.

Nó bao gồm lập kế hoạch và tổ chức con người, đối tác và nhà cung cấp, thông tin, truyền thông, công nghệ và thực hành cho các sản phẩm/dịch vụ mới hoặc thay đổi.

  • Fit for Purpose (Phù hợp với mục đích): Dịch vụ phải đáp ứng nhu cầu chức năng cụ thể của người dùng. Nó "làm" những gì người dùng cần.

    • Ví dụ: Một ứng dụng đặt xe có chức năng tìm kiếm xe, đặt chỗ, thanh toán.

  • Fit for Use (Phù hợp để sử dụng): Dịch vụ phải hoạt động đáng tin cậy, dễ dàng truy cập và sử dụng. Nó "hoạt động tốt" như thế nào.

    • Ví dụ: Ứng dụng đặt xe phải nhanh, ổn định, bảo mật, và giao diện dễ dùng.

Nếu các sản phẩm, dịch vụ hoặc thực hành không được thiết kế đúng cách, chúng sẽ không nhất thiết đáp ứng được nhu cầu của khách hàng hoặc tạo điều kiện cho việc tạo ra giá trị. Service Design chính là việc đảm bảo rằng một dịch vụ không chỉ "có chức năng" mà còn phải "hoạt động tốt" và mang lại trải nghiệm tuyệt vời cho người dùng, từ đó tạo ra giá trị thực sự.


Tầm quan trọng của Service Design trong kỷ nguyên số

Trong kỷ nguyên số, khi khách hàng ngày càng có nhiều lựa chọn và kỳ vọng cao hơn (không chỉ về tính năng mà còn về trải nghiệm), Service Design trở thành một Practice (thực hành) cực kỳ quan trọng.

Nếu không có thiết kế dịch vụ hiệu quả, tổ chức có thể gặp phải những hậu quả nghiêm trọng:

  1. Sản phẩm/dịch vụ không được chấp nhận: Dù có công nghệ tiên tiến, nếu không đáp ứng đúng nhu cầu cốt lõi hoặc khó sử dụng, người dùng sẽ bỏ qua và chuyển sang đối thủ.

  2. Lãng phí nguồn lực: Chi tiêu tiền bạc và thời gian vào việc phát triển những thứ không mang lại giá trị thực sự cho khách hàng hoặc không được sử dụng.

  3. Tăng chi phí vận hành: Dịch vụ được thiết kế kém có thể gây ra nhiều sự cố, tốn kém cho việc hỗ trợ và bảo trì (liên quan đến Incident Management và Problem Management).

  4. Mất lợi thế cạnh tranh: Đối thủ sẽ cung cấp những dịch vụ tốt hơn, hấp dẫn hơn, khiến bạn bị tụt lại phía sau.

Ngay cả khi một sản phẩm hoặc dịch vụ được thiết kế tốt, việc cung cấp một giải pháp đáp ứng nhu cầu của cả tổ chức và khách hàng một cách hiệu quả về chi phí và khả năng phục hồi có thể khó khăn. Do đó, điều quan trọng là phải xem xét các cách tiếp cận lặp lại và tăng dần đối với thiết kế dịch vụ, có thể đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ được đưa vào hoạt động có thể liên tục thích ứng phù hợp với sự phát triển của nhu cầu và môi trường.

Ví dụ thực tế tại Axle Car Hire: Henri, CIO của Axle Car Hire, đã định hình lại tầm nhìn của Axle thành "trải nghiệm du lịch toàn diện" cho khách hàng, không chỉ là "thuê một chiếc xe". Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của Service Design để tạo ra các dịch vụ đáp ứng toàn bộ hành trình của khách hàng, chứ không chỉ là giao xe đơn thuần. Nếu dịch vụ không được thiết kế để liền mạch, tiện lợi và an toàn, thì dù có bao nhiêu xe cũng không thể cạnh tranh được.


Các yếu tố chính của Service Design: Cách tiếp cận toàn diện

Service Design là một cách tiếp cận toàn diện, không chỉ tập trung vào công nghệ thông tin mà còn bao gồm lập kế hoạch và tổ chức các yếu tố sau:

  1. Con người (People):

    • Đội ngũ nhân viên sẽ cung cấp và hỗ trợ dịch vụ (ví dụ: nhân viên Service Desk, đội bảo trì).

    • Quan trọng hơn, đó là người dùng và khách hàng sẽ sử dụng dịch vụ. Service Design tập trung vào việc hiểu rõ nhu cầu, hành vi và trải nghiệm của họ.

  2. Đối tác và nhà cung cấp (Partners and Suppliers):

    • Các bên thứ ba đóng góp vào việc cung cấp dịch vụ (ví dụ: nhà cung cấp hạ tầng đám mây, nhà cung cấp dịch vụ vệ sinh xe).

    • Thiết kế dịch vụ cần tính đến khả năng và giới hạn của các đối tác này.

  3. Thông tin (Information):

    • Dữ liệu cần thiết để cung cấp, quản lý và cải tiến dịch vụ.

    • Cách thông tin được thu thập, lưu trữ, xử lý, và chia sẻ (liên quan đến Information Architecture và Knowledge Management).

  4. Truyền thông (Communication):

    • Cách thông tin được trao đổi giữa nhà cung cấp dịch vụ và người tiêu dùng dịch vụ, cũng như giữa các bộ phận nội bộ.

    • Thiết kế các kênh giao tiếp hiệu quả và minh bạch.

  5. Công nghệ (Technology):

    • Các hệ thống phần cứng, phần mềm, mạng lưới hỗ trợ dịch vụ.

    • Công nghệ phải phù hợp với mục đích và có khả năng hỗ trợ hiệu suất mong muốn (liên quan đến Technology Architecture và Infrastructure and Platform Management).

  6. Thực hành (Practices/Processes):

    • Các quy trình và hoạt động để cung cấp và quản lý dịch vụ (ví dụ: quy trình xử lý yêu cầu, quy trình khắc phục sự cố).

    • Thiết kế quy trình hiệu quả, tự động hóa khi có thể.

Tất cả các yếu tố này phải được phối hợp để cung cấp một giá trị đã định. Việc phối hợp tất cả các khía cạnh của thiết kế dịch vụ, bao gồm cả việc điều chỉnh hoặc sửa đổi bất kỳ yếu tố nào của thiết kế dịch vụ cá nhân, đều được cân nhắc tất cả các khía cạnh khác.


Lợi ích khi áp dụng Service Design hiệu quả

Việc áp dụng Thiết kế Dịch vụ hiệu quả mang lại nhiều lợi ích quan trọng cho tổ chức, biến ý tưởng thành dịch vụ chất lượng và được khách hàng yêu thích:

  1. Tạo ra sản phẩm và dịch vụ được khách hàng đón nhận: Đảm bảo dịch vụ đáp ứng đúng nhu cầu và mang lại trải nghiệm tốt, từ đó tăng sự hài lòng và lòng trung thành.

  2. Giảm thiểu rủi ro: Dịch vụ được thiết kế tốt sẽ ít gặp lỗi, ít gây sự cố và dễ dàng quản lý hơn khi đi vào vận hành. Việc phát hiện và giải quyết các vấn đề thiết kế sớm sẽ tiết kiệm chi phí sửa chữa sau này.

  3. Tối ưu hóa chi phí: Tránh lãng phí do phát triển sai hướng hoặc phải làm lại nhiều lần. Dịch vụ mới hoặc đã thay đổi sẽ có khả năng bảo trì và hiệu quả về chi phí trong suốt vòng đời của nó.

  4. Tăng cường khả năng cạnh tranh: Đưa ra thị trường các dịch vụ vượt trội so với đối thủ, tạo ra lợi thế khác biệt hóa.

  5. Nâng cao sự hài lòng của khách hàng: Khách hàng có trải nghiệm liền mạch, dễ sử dụng và đáng tin cậy, góp phần vào danh tiếng của tổ chức.

  6. Cải thiện hiệu quả hoạt động: Các quy trình và hệ thống được thiết kế tối ưu, giúp việc cung cấp dịch vụ trở nên trơn tru và hiệu quả hơn.

  7. Tăng cường niềm tin: Dịch vụ được thiết kế tốt giúp tăng sự tin cậy rằng sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoặc đã thay đổi có thể được cung cấp theo thông số kỹ thuật mà không ảnh hưởng bất ngờ đến các sản phẩm, dịch vụ hoặc các bên liên quan khác.


Thiết kế dịch vụ trong môi trường biến động: Cách tiếp cận lặp lại

Service Design không phải là một hoạt động một lần mà là một quá trình liên tục. Đặc biệt trong môi trường hiện đại, nơi nhu cầu thay đổi liên tục, việc áp dụng các cách tiếp cận lặp lại và tăng dần (iterative and incremental) là rất quan trọng. Điều này có thể đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ được đưa vào hoạt động có thể liên tục thích ứng phù hợp với sự phát triển của nhu cầu và môi trường (liên quan đến Continual Improvement).

Service Design cũng nên được sử dụng khi thay đổi được thực hiện đối với sản phẩm hoặc dịch vụ là việc loại bỏ nó. Trừ khi việc loại bỏ một sản phẩm/dịch vụ được lập kế hoạch cẩn thận, nó có thể gây ra những tác động tiêu cực không mong muốn đối với khách hàng hoặc tổ chức mà lẽ ra có thể tránh được.

Không phải mọi thay đổi đối với một sản phẩm hoặc dịch vụ đều yêu cầu cùng một mức độ hoạt động thiết kế dịch vụ. Mỗi thay đổi, dù nhỏ đến đâu, sẽ cần một mức độ công việc thiết kế nào đó, nhưng quy mô của hoạt động cần thiết để đảm bảo thành công sẽ rất khác nhau tùy theo loại thay đổi.


Kết luận

Service Design không chỉ là việc vẽ ra các biểu đồ hay lập kế hoạch công nghệ; đó là nghệ thuật kiến tạo những dịch vụ thực sự đáp ứng nhu cầu, mang lại giá trị và trải nghiệm tuyệt vời. Bằng cách thiết kế dịch vụ một cách toàn diện, tính đến tất cả các yếu tố con người, đối tác, thông tin, công nghệ và thực hành, bạn sẽ đặt nền móng vững chắc cho sự thành công của tổ chức mình trong kỷ nguyên số.

Hãy thiết kế dịch vụ của bạn để chúng không chỉ "làm được việc" mà còn "làm thật tốt" và được khách hàng yêu thích!


Bạn muốn tìm hiểu sâu hơn?

Đừng bỏ lỡ video tiếp theo của tôi trên YouTube, nơi chúng ta sẽ đi sâu vào các phương pháp thiết kế dịch vụ như Design Thinking và tầm quan trọng của trải nghiệm khách hàng/người dùng (CX/UX) trong Service Design!


Nếu bạn thấy bài viết này hữu ích, đừng quên chia sẻ và để lại bình luận nhé!

Đăng nhận xét

0 Nhận xét